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KTM達卡拉力賽15 連霸之勝利關鍵

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達卡15 連霸關鍵 KTM Japan 社長野口先生的專訪

 

 

在南美阿根廷的荒蕪大地,這座達卡拉力賽的主舞台上,共計16天,全程9346km的嚴酷行程,各支車隊激烈地爭奪第36屆達卡拉力賽的冠軍,重返達卡拉力賽第4年的Honda已經沒有退路,必須要在今年繳出好成績,雖然在賽前已經做好奪冠的準備,但是最後還是由KTM寫下15連覇的驚人戰績,究竟KTM為何能在堪稱世界最嚴峻的摩托車賽事-達卡拉力賽中持續奪冠呢?為了尋求解答,由「Webike news」編輯長 Kennt佐川親自與KTM Japan 社長野口先生進行專訪。

 

 

 

KTM 驚人實力來自於把拉力賽當作商品經營

 

 

「正如今年的達卡拉力賽前的預測一樣,從一開始就呈現KTM和Honda兩強爭冠的戰況,今年Honda的參賽車確實很快,尤其是引擎超強的,光是研發就砸下幾十億日圓,在硬體裝備的部分也確實非常的優異,不過,另一方面也讓人感覺到Honda打算以技術一決勝負的對策,這和MotoGP等賽事的應戰策略一樣,不過,光是這樣沒有辦法在達卡拉力賽獲勝。

 

 

反觀KTM則是把達卡拉力賽當作商品在經營行銷,也就是把市售車款「KTM450 Rally」賣給一般的拉力車手,將所得當作參賽資金,雖然說銷售產品,獲取利潤,是理所當然的企業活動,沒想到這在達卡拉力賽竟然也可行。

 

 

說起來輕鬆,不過這並不是一件簡單的事,因為把產品當作商品經營行銷,一有差錯受損的可是整個品牌的形象,也就是說,KTM市售的拉力車款幾乎和廠隊參賽車沒兩樣,現在總成績第2名Stefan Svitko的參賽車同樣也是市售車款,這次KTM Japan車隊中唯一的日本人選手—三橋淳騎乘的參賽車也是去年的市售款,”READY TO RACE”這個口號也正反映出KTM的企業形態和行銷策略。

 

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KTM的企圖的不只是跑完達卡拉力賽全程而已(雖然這麼說,光是跑完達卡拉力賽就是十分嚴峻的賽程),而是研發一款在一個賽季裡能夠參加5~6場左右,並且不能發生致命性失誤的參賽車,當作KTM的使命,這樣的參賽車可以說是擁有高度勝出的性能,因為在拉力賽中無論發生甚麼樣的狀況,基本上都必須由參賽選手自行進行修復,所以拉力賽的參賽車不使用特殊零件,以一般市售車款的零件就可更換、維修,也因此能夠快速地回歸賽事。

 

 

提到KTM廠隊,一般都會被認為陣容堅強,不過聽到實際的編制後,大多數人都會反應:「什麼,就這些人!」,這次的參賽陣容同樣也是3名選手搭配上3名技術人員,以及1名WP的工程師左右,達卡拉力賽現場就是這些人,而且,賽事期間團隊裡的每個人都樂在其中,或許是這樣的充裕的心情,正是取得勝利的關鍵。」

 


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KTM 的”生產哲學”

從訪談KTM Japan野口社長的內容中,可以看到KTM擁有驚人實力的秘訣是「不易損壞的性能」、「簡易修復」,以及「樂觀主義」,在這些前提下,拉力賽已經不只是行銷企業的手段而已,而是把拉力賽定位為能夠獲利的「商機」,也就是從騎士的觀點生產摩托車,正因為這個哲學,更讓人感受到KTM的堅強實力。

 

 

 

 

 

 

 

資料提供「KTM JAPAN」

「Webike news」編輯長 Kenny佐川

「Webike台灣」編輯部編譯


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